Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Mega Jasa
Abstract
Full Text:
PDFReferences
As'ad, M. 2004. Psikologi Industri: Seri Ilmu Sumber Daya Manusia. Penerbit Liberty, Yogyakarta.
Chandraningtyas, I. dkk. 2012. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasional (Studi Kasus Karyawan PT. Kusuma Karya Persada yang Outsourcing di PT. Sasa Inti Probolinggo). Jurnal Profit. Vol. 6, No. 2.
Haryanto. 2010. Hubungan Komitmen Organisasi dengan Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Jakarta Barat. Skripsi (Tidak Diterbitkan).
Kiswari, Y, dkk. 2016. Pengaruh Kepuasan Kerja, Persepsi dan Komitmen Organisasi Pegawai Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Studi Kasus pada PT. Berkah Ilahi di Kota Semarang). Jurnal Manajemen, Vol. 2, No 2.
Marlia, N. 2010. Pengaruh Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Alam Prima Komputer Bandar Lampung. Skripsi (Tidak Diterbitkan).
Nawawi, H. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis yang Kompetitif. Gajah Mada University Press, Yogyakarta.
Siagian, S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.
Sinambela, L.P. 2012. Kinerja Pegawai: Teori Pengukuran dan Implikasi. Graha Ilmu: Yogyakarta.
Sugiyono. 2005. Metode Penelitian Administrasi. Alfabeta: Bandung.
Sunyoto, D. 2015. Penelitian Sumber Daya Manusia: Teori, Kuesioner, Alat Statistik, dan contoh Riset. CAPS (Centre of Academic Publishing Service), Yogyakarta.
Surjosuseno, D. 2015. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Produksi UD Pabrik Ada Plastic. Skripsi, Agora Vol. III, No. 2.
Swastha, B. & Irawan. 2003. Manajemen Pemasaran Modern. Liberty, Yogyakarta.
Syafei, M., dkk. 2016. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan PT Pul Logistics Indonesia. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, Vol. 2, No. 3.
Yani, M. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Mitra Wacana Media, Jakarta.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.