Innovative Transformation: How Innovative Leadership Drives the Growth of Creativity in the Startup Industry
Abstract
This research explores the role of innovative leadership in encouraging creativity and innovation in the start-up industry. Innovative leadership is a crucial element that determines the success of start-ups in facing fast and competitive market dynamics. This study found that innovative leaders, with a long-term vision and the ability to inspire teams, are able to create an organizational culture that supports the exploration of new ideas and experimentation without fear of failure. Leadership that provides autonomy and freedom to team members has been proven to increase individual sense of responsibility and motivation, thereby encouraging employees to think creatively and develop innovative solutions. Additionally, cross-functional collaboration and effective communication, facilitated by innovative leaders, enrich the quality of ideas generated and strengthen the sense of togetherness within the team. Trust between leaders and teams, built through integrity and support, creates a safe environment for team members to take risks and innovate. Investment in developing team skills through training has also been shown to expand capacity for innovation. Leaders who model innovation in daily actions inspire team members to follow in their footsteps, while rewards and recognition for innovative contributions increase motivation and morale. The ability to adapt quickly to environmental changes is also a hallmark of effective innovative leadership. In conclusion, innovative leadership plays an important role in driving creativity and innovation in the start-up industry, which in turn contributes to the success and sustainable growth of organizations.
Penelitian ini mengeksplorasi peran kepemimpinan inovatif dalam mendorong kreativitas dan inovasi pada industri start-up. Kepemimpinan inovatif merupakan elemen krusial yang menentukan keberhasilan start-up dalam menghadapi dinamika pasar yang cepat dan kompetitif. Studi ini menemukan bahwa pemimpin inovatif, dengan visi jangka panjang dan kemampuan untuk menginspirasi tim, mampu menciptakan budaya organisasi yang mendukung eksplorasi ide-ide baru dan eksperimen tanpa rasa takut akan kegagalan. Kepemimpinan yang memberikan otonomi dan kebebasan kepada anggota tim terbukti meningkatkan rasa tanggung jawab dan motivasi individu, sehingga mendorong karyawan untuk berpikir kreatif dan mengembangkan solusi inovatif. Selain itu, kolaborasi lintas fungsi dan komunikasi yang efektif, yang difasilitasi oleh pemimpin inovatif, memperkaya kualitas ide yang dihasilkan dan memperkuat rasa kebersamaan dalam tim. Kepercayaan antara pemimpin dan tim, yang dibangun melalui integritas dan dukungan, menciptakan lingkungan yang aman bagi anggota tim untuk mengambil risiko dan berinovasi. Investasi dalam pengembangan keterampilan tim melalui pelatihan juga terbukti memperluas kapasitas untuk inovasi. Pemimpin yang mencontohkan inovasi dalam tindakan sehari-hari menginspirasi anggota tim untuk mengikuti jejaknya, sementara penghargaan dan pengakuan atas kontribusi inovatif meningkatkan motivasi dan semangat kerja. Kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan juga merupakan ciri khas kepemimpinan inovatif yang efektif. Kesimpulannya, kepemimpinan inovatif memainkan peran penting dalam mendorong kreativitas dan inovasi pada industri start-up, yang pada gilirannya berkontribusi terhadap kesuksesan dan pertumbuhan berkelanjutan organisasi.
Keywords
Full Text:
FULL TEXTReferences
Anas. A ., &. A. (2021). kepemimpinan Inovatif Dalam Pelaksanaan Program Swasembada Pangan Nasional Di Kabupaten Bone. Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Vol 6 No 2, 90-99.
Apriannoor., M. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Intrinstik Terhadap Kepatuhan Pada Peraturan Jam Kerja. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, Vol 6 No 4, Hal 568-579.
Apriyanti, H. (2023). Peran Kepemimpinan Dalam Membangun Kedisiplinan Kerja Karyawan Di BPRS Metro Madani Cabang Jatimulyo Lampung Selatan. Skripsi, Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.
Avers, K. B. (2009). Charismatic, Ideological, Pragmatic Leaders : An Examination of Leader-Leader Interaction. Journal The Leadership Quarterly, Vol 20 Issue 3, Pages 299-315.
Bakhar, M. B. (2023). Perkembangan Startup Di Indonesia. Jambi: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Bara, A. (2012). Membangun Kreativitas Pustakawan Di Perpustakaan. Jurnal Iqra', Vol 6 No 2, Hal 40-51.
Bhagat, R. &. (2019). Evaluation of Personal Innovativeness and Perceived Expertise On Digital Marketing Adoption by Woman Enterpreneurs of Micro and Small Enterprises. International Journal of Research and Analytical Reviews, 6 (1), 338-351.
Bungin, B. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Cahyani, F. D. (2023). Leadership Style and Work Environment on Employee Performance. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, Vol 11 no 2, Hal 204-212.
Cahyaningrum, E. S. (2015). Mengembangkan Kreativitas Kepemimpinan Dalam Pengelolaan Di Lembaga Pendidikan Anak Usia Dini. Jurnal Pendidikan Anak, Vol 4 No 2, Hal 640-645.
Chalim, A. S. (2012). Urgensi Kepemimpinan Inovatif Menyiapkan Sekolah Bernuansa Islam Tetap Eksis di Era Globalisasi. Jetis Kulon: Ponpes Jagad' Alimussirry.
Creswell, J. W. (2016). Research Design, Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan campuran 4th ed. Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Djafri, N. A. (2020). Manajemen Kepemimpinan Inovatif Pada Pendidikan Anak Usia Dini Dalam Perspektif Merdeka Nelajar Era New Normal. Obsesi: Jurnal Pendidikan Anak Usia DIni, 5(2), 1441-1453.
Farida. (2017). Keteladanan Kepemimpinan Mempengaruhi Jiwa Kelompok. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, Vol 2 No 1, Hal 1-18.
Fitrah, P. H. (2021). Karakterstik Kepemimpinan Inovatif Dalam Mengoptimalkan Mutu Pendidikan. Alsys: Jurnal Keislaman dan Ilmu Pendidikan, Vol 1 No 1, Hal 168-177.
Jaya, M. R. (2017, Maret 1). Analisis Factor Keberhasilan Startup Digital di Yogyakarta. SNATIF Universitas Muria Kudus, pp. 10-20.
Judijanto., F. T. (2014). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Inovatif, dan Teknologi Digitak terhadap keberhasilan Bisnis Industri Startup di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science, Vol 2 No 1, hal 24-34.
Kaligis, V. (2023). Penyuluhan Kepemimpinan Yang Adabtable Untuk Mendukung Kesuksesan Lingkungan Yang Berubah-ubah. Jumpa: Jurnal Pengabdian Masyarakat Paguntaka, Vol 1 No 2, hal 39-45.
Kimberly, L. N. (2011). Innovation Management in Local Govermment: An Empirical Anlysis of Suburban Municipalities. International Journal of Organization Theory and Behaviour, 14 (3), 301-328.
Leggett, N. (2017). Early Childhood Creativity: Challeging Educators in Their Role to Intentionally Develop Creative thingking in children. Early Childhood 140 Educational Journal, 45 (6), 845-853.
Maladzhi, W. R. (2012). The Impact of innovative Leadership on Organisational Culture Ehitin South African Small and Medium Enterprises in the Western Cape, South Africa. African Journal Business Management, 6 (39), 7.
Metcalf, M. &. (2015). The Art Of LLeading Change: Innovative Leaders Transformation Model.
Moleong, L. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset.
Mudo, S. (2015). Apa itu Bisnis Startup? dan Bagaimana Perkembangannya? Retrieved from Techinasia.com: https://id.techinasia.com/talk/apa-itu-bisnis-startup-dan-bagaimanaperkembangannya
Prasetya, D. W. (2017). Pengaruh Kepemimpinan delegatif terhadap kinerja pegawai pada kantor dinas kependudukan dan pencatatan sipil kabupaten jember. International Journal of Social Science and Business, Vol 1 (3), 197-208.
Qasanah, U. (2020). Pengaruh gaya Kepemimpinan Transaksional dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, Vol 8 No 1, Hal 127-133.
Rahman, I. (2021). Tindakan Rasional Pada Gaya Kepemimpinan Direktur Perpustakaan Universitas Islam Indonesia. Jurnal Pustaka Ilmiah, Vol 7 No 1.
Salamzadeh, A. &. (2015). Startup Companies: Life cycle and challenges. In The 4th International conference on employment, education and enterpreneurship (EEE).
Saputra, P. R. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Konstruktif dan Kekuatan Sosial Terhadap Kesejahteraan Pegawai. Jubid: Jurnal Bisnis Inovatif dan Digital, Vol 1 No 1, hal 19-25.
Saputri, A. (2021). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Modal Psikologi Terhadap Keterikatan Kerja di PT. X. Psikoborneo: Jurnal Imliah Psikologi, Vol 9 No 2, Hal 345-356.
Simanjuntak, F. &. (2020). Gamabaran Work Life Balance Pada Pasukan Penjaga Perdamaian Indonesia: Studi Kualitatif. Jurnal Psikologi Sains dan Profesi (Journal Psychology of Science and Profession), Vol 4 No 3, hal 162-171.
Srimulyani, V. (2016). Analisis Pegaruh Integratif Leadership Terhadap Organizational Justice, Employee engagement dan Organizational Citizenship Behaviour. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan, Vol 9 No 2.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sutarno. (2012). Serba Serbi Manajemen Bisnis. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Suyetno. (2021). Kepemimpinan Inovatif dalam penyelenggaraan Pendidikan di Masa Pandemi Covid-19. Edukatif: Jurnal Ilmu Pendidikan, Vol 3 No 6, Hal 4245-4253.
Tom, D. (2012). Creativity: Linking Theory and Practice For Entrepreneurs. Technology Innovation Management Review, 2 (8).
Wilson, R. M. (2012). The Impact of Innovative Leadership on Organisational Culture Within South African small and medium enterprises in the Western Cape, South African. African Journal of Bussines Management, 6(39), 10438-10444.
Yusuf, M. &. (2023). Innovative Work Behaviour at Startup: Role of Inclusive Leadershi, Psychological Safety, and Psychological Empowerment. Gajah Mada Journal Of Psychology, Vol 9 No 1, Hal 123-144. DOI: 10.22146/gamajop.78672.
Zenger, J. &. (2019). Research: Woman Score Higher than Men in Most Leadership Skills. Havard Business Review, 4-8.
DOI: http://dx.doi.org/10.30872/psikoborneo.v12i3.15633
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Qurnia Fitriyatinur
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Indexing by :
________________________________________
PSIKOBORNEO: Jurnal Ilmiah Psikologi Published by Faculty of Social and Political Siences, University of Mulawarman, Samarinda, East Kalimantan and This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
________________________________________
PSIKOBORNEO: Jurnal Ilmiah Psikologi
Department of Psychology
Faculty of Social and Political Siences, University of Mulawarman
Jl. Muara Muntai Kampus Gn. Kelua Samarinda 75411
Phone: +62 813 35350368
E-Mail: psikoborneo@gmail.com / psikoborneo@fisip.unmul.ac.id